Liste des candidats pour la campagne de Saint-Étienne :
| LO | déclaré | |
| DVD | déclaré | |
| LR | déclaré | |
| RN | déclaré | |
| PS | déclaré | |
| MoDem diss. | déclaré | |
| Horizons | déclaré | |
| LFI | déclaré |
Dino Cinieri, candidat à la mairie de Saint-Étienne, a détaillé sa stratégie pour les élections municipales des 15 et 22 mars 2026 lors d’un entretien accordé à Radio GAGA 42. L’ancien député et maire de Firminy, qui conduit la liste d’union « Saint-Étienne Ensemble 2026 », fonde son programme sur une approche managériale de la ville, qu’il compare à une entreprise de 2 500 salariés.
La sécurité s’impose comme l’axe prioritaire de sa campagne. Dino Cinieri propose la création d’une brigade canine et d’une brigade d’intervention rapide, ainsi qu’un renforcement des effectifs de la police municipale et une modernisation du réseau de vidéosurveillance. Selon le candidat, le rétablissement de l’ordre est une condition indispensable pour redonner de l’attractivité à la ville et de la fierté à ses habitants.
Sur le plan budgétaire, le candidat prône une gestion rigoureuse qu’il qualifie de « bon père de famille ». Il rejette les promesses électorales jugées irréalistes et s’engage à ne pas augmenter la pression fiscale locale. Concernant les transports, si la gratuité des bus est évoquée comme une piste de réflexion, Dino Cinieri appelle à la prudence quant à son impact sur les finances municipales et privilégie une concertation préalable.
Le commerce de proximité occupe également une place centrale dans son projet. Face aux perturbations liées aux chantiers du tramway, il prévoit un dispositif de soutien financier spécifique pour les commerçants impactés, couplé à des mesures d’accessibilité et de stationnement adaptées. Pour l’urbanisme, Dino Cinieri envisage une réhabilitation raisonnée, incluant la démolition de bâtiments vétustes après rachat ou en partenariat avec des investisseurs, afin de végétaliser davantage le centre-ville.
Dino Cinieri revendique une méthode de gouvernance décentralisée où le maire fixe le cap stratégique tout en déléguant des budgets clairs à ses adjoints. Cette démarche s’accompagne d’un volet participatif reposant sur des réunions de proximité chez l’habitant pour ajuster le programme aux réalités du terrain stéphanois.
