Jusqu’à 30 magasins GiFi repris par Grand Frais d’ici 2026

Entre 25 et 30 magasins GiFi doivent être cédés à Grand Frais d’ici 2026, selon un communiqué commun des deux enseignes. L’opération, encore soumise aux autorisations réglementaires, permettra à Grand Frais de renforcer son maillage territorial tandis que GiFi se recentre sur ses sites les plus performants, avec l’engagement affiché de préserver l’emploi des salariés concernés.

D’ici 2026, entre 25 et 30 magasins GiFi doivent changer totalement de visage pour devenir des supermarchés Grand Frais. L’opération, dévoilée à l’automne et confirmée par un communiqué commun des deux enseignes, reste soumise aux autorisations réglementaires mais son calendrier est déjà posé: la finalisation est « envisagée courant 2026 ».

Le projet porte sur des magasins GiFi situés dans des zones commerciales très fréquentées, où l’enseigne de déco et de bazar occupe déjà des surfaces proches des formats Grand Frais. Les deux groupes expliquent s’être rapprochés « en vue de la cession » de 25 à 30 points de vente, avec l’objectif, pour Grand Frais, de renforcer son maillage territorial et, pour GiFi, de se recentrer sur ses magasins les plus performants.

Concrètement, les anciens rayons de décoration et d’articles à bas prix doivent laisser la place aux étals de produits frais: fruits et légumes, fromages, crémerie, épicerie spécialisée. Maison et Travaux et Pleine Vie rappellent que cette reconversion de magasins non alimentaires en magasins alimentaires reste une première à cette échelle pour les deux enseignes.

Grand Frais accélère une croissance déjà soutenue

Pour Grand Frais, cette opération marque un changement de dimension. Jusqu’ici, l’enseigne de produits frais développait son réseau surtout en ouvrant ses propres magasins, à raison d’une vingtaine de créations par an, pour atteindre aujourd’hui un peu plus de 330 à 335 points de vente en France, selon les chiffres compilés par Linéaires et d’autres médias spécialisés.

Le président de Grand Frais Gestion, Jean-Paul Mochet, parle d’« une première » en matière de croissance externe, tout en assurant qu’il ne s’agit pas d’entrer dans une « course aux mètres carrés », mais de rester sur un développement « ciblé » dans des territoires jugés stratégiques. Ces propos sont rapportés notamment par Ouest-France et plusieurs titres de la presse économique.

GiFi cherche à se redresser sans casse sociale

Côté GiFi, la cession s’inscrit dans un contexte de concurrence forte sur le non alimentaire à bas prix, avec des acteurs comme Action ou B&M qui grignotent des parts de marché. Les communiqués relayés par Points de Vente et Linéaires expliquent que le groupe veut « consolider et valoriser ses acquis » en se concentrant sur son cœur de réseau, tout en affichant la volonté de préserver l’emploi.

Dans les documents communs, Grand Frais affirme vouloir proposer « un poste avec reprise de leur ancienneté » à chaque salarié GiFi concerné et « mettre tout en œuvre pour préserver l’emploi ». Cette promesse est reprise par plusieurs médias, dont Stratégies, Aufeminin et Presse-Citron, qui évoquent environ 300 collaborateurs impactés par le transfert des magasins.

Reste une inconnue importante pour les équipes comme pour les clients: le rythme concret de transformation des magasins. La bascule se fera progressivement, au gré des autorisations et des travaux d’aménagement, avec à la clé un changement complet d’univers pour les zones commerciales concernées, où un acteur du bazar à petits prix sera remplacé par un spécialiste des produits frais.